








一、的分配
了解生产布局就是为自己的产品购买保险。
二。---攻击
该权利是稳定的,不仅可以帮助您处理---,停止损失,并产生收入在线和---离线,还可以帮助您产生大量的订单和连续许可利润。
三。案例
1.u盘
深圳龙可的两位创始人在1999年发明的这项技术相对简单。usb闪存芯片控制芯片的组合可以方便地存储和携带数据。这种产品有许多。基本于1999年申请。到目前为止,该已经获得了至少2亿元的收入,每年的费用超过了他的平均利润。已经到达美国。该还帮助龙可成为一家上市公司。龙可也是一家通过成功运营的国内上市公司。你仍然认为没有价值吗?
2.移动电话杆
许多人不知道这种产品也有。该于2014年9月由深圳的一家公司申请。本发明新颖,符合时代需要。它---了。这种产品的给它的竞争---带来了无尽的痛苦。该已经被---无效17次,而且不能被撤销。深圳制造商不仅在生产这种杆状产品时有利润,而且从许可补偿中也有利润。它的后续价值是不可估量的。

布局的反映了企业技术成果的保护程度,也决定了企业对未来市场的把握程度。在布局之前,---的新颖性搜索是的。它可以删除一些---认为有价值的技术,这些技术已经被现有技术公开。此外,在布局过程中,还可以考虑以下两个方面。
首先,确定保护区的范围。虽然大部分企业的主要目标市场在,但也有一些企业的目标市场在美国、欧洲或“一路”。同时,也不排除企业将来向其他和地区发展的可能性。是否先在或其他申请,以及是否通过<巴黎工业产权保护公约>或<合作条约> (pct)进入其他都需要事先规划。
二是规划组合模式。值的价值主要体现在经济效益上。它是否能带来---的经济效益,仅靠一项是无法实现的。它的实现依赖于一系列组合,它们应该相互支持。
通过布局规划,我们可以建立一个---的,系统的,有组织的和更有竞争力的组合。通过的组合,实现了多个技术点的有序、分组和定位排列,上游材料和半成品以网格、树木、雨伞等形式覆盖,的总体布局规划具有较强的威慑力。

申请和获得企业技术和产品的授权将是对企业自身---的---保护。一旦在市场上遇到相同和相似的技术和产品,企业就会从被动转向主动。然而,这取决于哪一方做了---的保密工作,以及谁先获得了授权。物联网行业的小明在企业市场部工作了近十年,对行业的方方面面都非常熟悉。在过去的十年里,他也认识了各行各业的朋友。2018年,他和几个好朋友一起创业。他们对自己的产品非常有信心,并确信市场上没有任何产品能与他们自己的实用性和新颖性相匹配。在创业期间,一些朋友建议先申请产品和技术的,但小明认为申请会公开,技术更容易被同行模仿。如果保密工作做得好,至少近年来可以赚很多钱。因此,申请的时间被推迟了。他们万万没有想到的是,在该产品推出两年后,他们收到了一封来自律师的---信。事实证明,在产品推出两个月后,公司商标注册,一家企业申请了对产品进行轻微修改的,两年后,另一方围绕产品的技术进行研究、开发和扩展,从而直接垄断了产品市场。
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